¿Cómo optimizar el manejo de materiales en mi planta?

 

El almacenamiento, transferencia, protección y control de los materiales en la planta industrial constituyen momentos clave para lograr las metas de producción, y al mismo tiempo, para optimizar su rendimiento. 

Con optimizar nos referimos a aprovechar al máximo el inventario de materiales, y con ello, impactar para bien las finanzas de la organización. 

La pregunta es cómo optimizar el manejo de materiales en la planta. Con los siguientes consejos, buscamos proporcionarte las respuestas: 

• Con un diseño inteligente: Evalúa todos los diseños posibles de manejo de materiales evaluando sus ventajas y desventajas. Ten presente que el tipo de producto y el flujo de artículos por unidad de tiempo determinará el manejo que debe de darse a dichos productos. En tu análisis pre-diseño considera el escenario  más crítico de flujos y productos, de esta forma te estarás asegurando de que el producto satisfaga todas las exigencias requeridas. Tener una descripción detallada de los materiales a manipular, sus lógicas de flujo, tasas, restricciones y diferentes procesos de submanipulación es un punto crucial para minimizar los riesgos de implementación.

• Optimizando primero el factor humano: En este punto no nos referimos necesariamente a incrementar las demandas o cargas de trabajo, sino a mejorar la eficiencia de las personas en sus turnos de trabajo, facilitando el nivel requerido en la operación. Inmersos en este contexto, es importante reconocer las capacidades y limitaciones humanas para garantizar operaciones seguras y efectivas. El manejo de materiales debe incluir herramientas, equipos y dispositivos que contribuyan a mejorar la productividad y la calidad de vida del trabajador, así como a incrementar la calidad empresarial sin que esto implique un deterioro del bienestar humano.

• Estandarizando los componentes involucrados: asegurarse de que los diferentes componentes y módulos del set de manipulación de materiales sean lo más homogéneos posibles es muy recomendable, ya que esto al mismo tiempo hace casi segura una reorganización con poca inversión. 

• Aprovechando todos los tiempos y espacios: evalúa la logística detrás del flujo de material para encontrar dónde puedes eliminar operaciones innecesarias que otorgan poco o ningún valor agregado. El ahorro de espacio también es prioritario cuando de optimizar se trata. 

• Automatizando el manejo de materiales: la automatización debe implementarse con el propósito de optimizar las operaciones y las respuestas que se brindan a los clientes, tanto internos como externos, además de proporcionarles previsibilidad y consistencia, lo cual también incide en la reducción de los costos operativos. Existen varias maneras de automatizar el manejo de materiales, cada una de ellas acorde al tipo de material, flujo y proceso deseado. 

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